Кто мы такие
Основы бизнес-стратегии являются фундаментальными принципами,
которые лежат в основе успешного управления и развития компании.
Вот краткое описание основных аспектов этой темы:
Цели и миссия компании: Бизнес-стратегия начинается с определения
целей и миссии компании. Четко сформулированные цели помогают
определить курс действий и направить ресурсы на достижение
желаемых результатов.
1. Анализ внешней и внутренней среды: Понимание внешней и
внутренней среды помогает определить сильные и слабые стороны
компании, а также выявить возможности и угрозы, с которыми она
может столкнуться.
2. Формулирование стратегии: На основе проведенного анализа
разрабатывается стратегия, которая определяет основные направления
развития компании. Это включает в себя определение конкурентных
преимуществ, целевых рынков, позиционирование продуктов или услуг
и другие аспекты.
3. Реализация стратегии: Этот этап включает в себя конкретные
действия по внедрению стратегии, а также распределение ресурсов и
управление процессом изменений внутри организации.
4. Оценка и корректировка: Постоянная оценка результатов и
корректировка стратегии в соответствии с изменениями во внешней
среде и внутренними возможностями компании являются важными
составляющими успешной бизнес-стратегии.
Добро пожаловать в первый модуль курса "Основы". В этом модуле мы обсудим значение и важность бизнес-стратегии для конкурентного позиционирования организации. Вы узнаете о стратегическом анализе и инструментах анализа SWOT, конкурентов и среды. Изучайте основы бизнес-стратегии и развивайтесь!
Здравствуйте! С возвращением! В этом модуле мы рассмотрим, как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность. Мы подробнее остановимся на инструменте анализа пяти сил — широко используемой и крайне действенной аналитической системе. Удачного анализа!
Добро пожаловать! В этом модуле мы рассмотрим материальные и нематериальные активы, формирующие силу организации. Мы подробно остановимся на том, как провести анализ способностей и как использовать его результаты при принятии решений. Удачного анализа!
Добро пожаловать в заключительный модуль. На этих уроках мы рассмотрим конкурентное позиционирование компаний относительно других участников, а также проанализируем преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций, которые могут занимать компании.
Развивайте способности мыслить стратегически, анализировать конкурентную среду, а также давать рекомендации по позиционированию компании и созданию ценности. В этом курсе, разработанном Дарденской школой бизнеса при Виргинском университете, опытные преподаватели помогут вам изучить теорию и основы, позволяющие заложить фундамент успешной бизнес-стратегии, и предоставят инструменты, необходимые для ее понимания: анализы SWOT, конкурентов, среды, пяти сил, способностей, а также карты стратегических групп.
Добавьте это подтверждение квалификации в свой профиль LinkedIn, резюме или биографию Поделитесь им в социальных сетях и в оценке результативности
43 года проектный-менеджер в продуктовой компании
28 лет, Разработчик программного обеспечения
32 года, Бизнес-аналитик в ИТ
Доступ к лекциям и заданиям зависит от типа вашей регистрации. Если вы проходите курс в режиме аудита, вы сможете просматривать большинство материалов курса бесплатно. Чтобы получить доступ к оцененным заданиям и заработать сертификат, вам нужно будет приобрести сертификат во время или после прохождения аудита.
Приобретая сертификат, вы получаете доступ ко всем материалам курса, включая оцененные задания. По окончании курса ваш электронный сертификат будет добавлен на страницу ваших достижений - оттуда вы можете распечатать сертификат или добавить его в свой профиль LinkedIn. Если вы хотите только прочитать и просмотреть содержание курса, вы можете пройти его бесплатно.
Вы имеете право на полный возврат средств в течение двух недель после даты оплаты или (для курсов, которые только что начались) в течение двух недель после начала первой сессии курса, в зависимости от того, что наступит позже. Вы не можете получить возмещение после получения сертификата о прохождении курса, даже если вы закончили курс в течение двухнедельного периода возврата.
Да. В некоторых учебных программах вы можете подать заявку на получение финансовой помощи или стипендии, если не можете позволить себе оплату за обучение. Если финансовая помощь или стипендия доступны для выбранной вами программы обучения, вы найдете ссылку для подачи заявки на странице с описанием.